1. Führung und Verantwortung
2. Planung und Dokumentation
3. Bewertung von Risiken
4. Personalwirtschaft
5. Einhaltung von Vorschriften
6. Projektmanagement
7. Schulung und Training
8. Kommunikation
9. Beherrschung von Risiken
10. Anlagenmanagement
11. Kontraktorenmanagement und Beschaffung
12. Notfallmanagement
13. Lernen aus Ereignissen
14. Überwachung von Risiken
15. Ergebnisse und Bewertung

Ein ISRS™ Assessment ist eine gründliche Beurteilung dieser Fragen und basiert auf Interviews mit Prozessverantwortlichen, in denen Punkte für die Beantwortung der Fragen vergeben und Kommentare ergänzt werden. Der Anwendungsbereich des Assessments kann vollkommen flexibel gestaltet werden, abhängig von der Größe und der Komplexität des Unternehmens sowie der Risiken und den Vorgaben der Unternehmensführung. Da eine detaillierte Verifizerung durchgeführt wird, muss das Unternehmen Vorbereitungen treffen, um Nachweise zur Unterstützung der Antworten erbringen zu können. Die Punktevergabe bestimmt einen über alle Prozesse übergreifenden Level of Performance zwischen 1 und 10 (bestes Level). Die Ergebnisse bieten eine detaillierte Leistungsmessung inklusive einer Gap-Analyse in Bezug auf das angestrebte Level und stellen damit die Planungsbasis für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen dar.